连振:我觉得从企业来讲,首先来讲整个决策机制和组织架构必须支持自己这次升级和转型。正常来讲,一个企业从生产部门,生产车间,生产流水线能加工起来,才能到生产加工环节,后来我们要去做研发做技术,就有了技术部、研发部、开发部;做品牌的时候有市场部、品牌推广部、运营部甚至营销部门;电商我们要把营销部门升级成线上和线下一体化的营销。这都是中国制造业这么多年该做的事情。【详细】